Технический аудит СТО
03.09.2012
Для обработки информации и выдачи результатов аудита требуется в среднем 1–2 рабочие недели.
15.10.2012
План оптимизации составляется по итогам проведенного аудита. По сути, он представляет собой результат анализа всех собранных данных.
В его структуре можно выделить следующие пункты:
- Описание процессов и ситуаций, которые затрудняют или замедляют рабочие потоки на станции.
- Определение возможных мероприятий по устранению недостатков.
- Временной план введения изменений.
- Описание потенциального участия компании «Европроект» в процессе оптимизации.
- Новый расчет производительности как предполагаемый результат проведенных изменений.
- Смета работ и спецификация оборудования, необходимого для внедрения изменений.
- Выводы.
03.10.2012
Да, при желании заказчика возможно проведение сравнительного анализа работы данного производства и подобных ему в сегменте.
Однако на данный момент наша компания не проводит глубоких исследований рынка. Данные, которыми мы располагаем, — это внутренние наработки за 17 лет существования на рынке автосервиса (с 1995 г.), а также анализ опыта работы ведущих СТО стран СНГ, среди которых Субару (Алматы), Днипро Мотор Инвест (Киев), Атлант-М (Минск).
20.09.2012
Технический аудит покрасочного и кузовного автосервиса нельзя назвать полноценным без проверки квалификации персонала.
Для этого в компании «Европроект» разработаны специальные опросники, анкеты и тесты. Полученные данные обрабатываются, и составляется план необходимых семинаров, тренингов для повышения квалификации и компетентности сотрудников автосервиса.
Содержание тестов носит универсальный характер. Так, к примеру, тесты для маляров не предполагают работу мастера с какой-либо одной предпочитаемой системой материалов для подготовки и покраски поверхности. Вопросы составлены таким образом, чтобы выявить знания в области технологической последовательности процесса ремонта ЛКП (лакокрасочного покрытия).
24.10.2012
Для оптимального функционирования любого автосервиса необходима грамотная и эффективная организация производства, а также высокая квалификация персонала.
Технический аудит позволяет этого добиться. После ревизии работы каждого подразделения СТО и оценки эффективности использования рабочего времени, аудиторы делают выводы о работе станции, о проблемах, которые могут повлиять на качество услуг и окончательный результат работ. Принимая во внимание независимость и непредвзятость аудиторской оценки, в объективности ее результатов можно быть уверенным.
Базируясь на полученных данных и сделанных выводах, аудиторы предлагают конкретные советы по решению проблем и улучшению деятельности автостанции. По сути, руководству автосервиса представляется готовый план оптимизации деятельности всей станции и каждого ее участка, на котором был проведен аудит.
Помимо этого, по результатам тестов предлагается план семинаров и тренингов для повышения уровня компетентности и профессионализма сотрудников автостанции.
Помимо этого, по результатам тестов предлагается план семинаров и тренингов для повышения уровня компетентности и профессионализма сотрудников автостанции.
29.10.2012
Технический аудит автосервиса стоит проводить примерно один раз в год. Идеальное время для его осуществления – период, предшествующий составлению годовых планов.
Вовремя проведенный аудит предоставит руководству автостанции дополнительную возможность не просто подвести итоги прошедшего года, но и наметить планы на будущее, определить долгосрочные перспективы развития СТО, составить проекты по оптимизации работы своего производства.
Новости
17.04.2015
DuPont выходит из бизнеса по производству покрытий для авторемонта
После непродолжительных переговоров между химическим концерном DuPont и инвестиционной компанией The Carlyle Group была достигнута договоренность...
16.04.2015
Четвертое поколение популярного кроссовера
Toyota RAV4 – кроссовер, который пользуется популярностью у наших автолюбителей. Его производство было начато в Японии в 1994 году. Эта машина сочетает...
